2026年，“十五五”正式啟幕。早在2025年初，面對黃金珠寶行業周期性調整和結構化轉型新趨勢，中國黃金以戰略創新引領改革突圍，在公司工作會議上部署中長期發展規劃時，擲地有聲明確提出：要在“國際化、科技化、專業化”領域實現重大突破，讓新質生產力支撐作用愈發突出，推動上市公司質量持續躍升。過去一年，中國黃金躬身踐行規劃，以“三化”戰略持續筑牢發展根基。
面向“十五五”，作為黃金珠寶行業的國家隊，中國黃金早謀布局、深耕細作，以國際為卷、科技為筆、專業為墨，于行業變局中開辟差異化破局之路，用清晰的戰略路徑錨定方向，以扎實的實踐行動踐行承諾，既書寫著央企龍頭的責任與擔當，更勾勒出中國黃金珠寶產業高質量發展的壯闊圖景。
國際化：逐浪全球 鋪就開放之路
中國黃金的國際化布局，摒棄捷徑思維、不慕虛名浮華，以精準務實的步履穩步推進，在全球黃金市場版圖上，深深鐫刻下中國品牌的鮮明印記。
錨定免稅，連接全球客流。2025年8月，中國黃金與中國中免正式簽約，深度綁定免稅渠道。依托中免遍布全球的免稅門店網絡，中國黃金的優質產品得以觸達千萬出入境旅客，讓世界看見中國黃金的品質與魅力。這一合作，不僅拓寬了銷售渠道，更搭建起品牌走向國際的重要橋梁。
深耕港澳，融入灣區發展。2025年11月，中國黃金與澳門南光簽約，全面滲透其零售網絡。借助南光在澳門的深厚根基與資源優勢，中國黃金快速切入港澳市場，將兼具文化底蘊與時尚設計的黃金產品，帶給當地消費者。一步一深耕，中國黃金以產品為媒，搭建起粵港澳大灣區文化與商業交流的紐帶。
布局自貿，打造國際樞紐。2025年11月，中國黃金公告設立注冊資本5億元的中金珠寶國際（海南）有限公司，扎根海南自貿港，承接國際化核心使命。公司依托“零關稅、低稅率、簡稅制”政策紅利，統籌結算、免稅銷售、跨境資金運營等業務，打造境內政策轉化樞紐與境外拓展橋頭堡。
開放的步伐，從未停歇。中國黃金的國際化，不僅是渠道的拓展，更是品牌的出海、標準的輸出。依托央企的品牌信譽，憑借全產業鏈的核心優勢，借助海南封關與灣區發展的雙重機遇，中國黃金正以前瞻視野、國際格局、務實作風，在全球黃金珠寶市場中搶占先機，書寫中國品牌的全球化篇章。
科技化：智啟金石 賦能全鏈新生
眼下，以人工智能為代表的新一輪科技革命正加速演化，中國黃金主動擁抱產業變革，對前沿科技探索和應用步伐明顯加速，將科技基因深度植入產業鏈的每一個環節，讓千年黃金工藝在數字時代綻放新彩。
2025年3月，政府工作報告正式提出深入實施“人工智能+”行動。響應政策號召，中國黃金更加深入聚焦于人工智能技術在黃金珠寶設計領域的創新應用。4月，中國黃金與清華大學沈陽教授團隊合作開發“巡禮”黃金首飾生成大模型，高度賦能產品設計，推動了傳統文化元素與現代工藝的融合。
隨后的9月，中國黃金與中國地質大學（北京）聯合主辦的“金彩中華，智創未來”2025珠寶首飾設計大賽全國巡回路演，分別在上海和廣州成功舉辦，通過讓消費者成為設計者，實現消費者與品牌共創共生。以此為標志，“巡禮”大模型正式投入使用，成為踐行中央企業“AI+”專項行動，推動AI技術在黃金領域落地應用的重要范例。
事實上，早在2019年，中國黃金就與上海交大聯合開發生成式黃金珠寶智能設計系統，實現消費者個性化需求的秒級響應，并通過消費數據預測流行趨勢，帶動行業產品設計和生產制造向柔性化、個性化、定制化、精細化轉變。
科技賦能不止于設計端，更貫穿于渠道升級的全過程。2025年12月，在“中國黃金首屆金條節”啟動儀式上，中國黃金自主研發的“中國黃金”App正式上線，標志著公司正加快從傳統的產品提供者，向以數字科技為驅動力的綜合服務商和行業生態引領者轉變。
業內人士分析，中國黃金線下門店積累了龐大的消費群體，這些存量用戶未來有望逐步轉化為App用戶。依托線下多年沉淀的客源基礎和用戶增長潛力巨大的“中國黃金”App，中國黃金將進一步打通線上線下服務鏈路，釋放更大消費動能，構建“線上下單+線下提貨、線上回購”的全渠道閉環。
匠心與科技基因支撐經營硬實力，渠道數字化升級強化銷售韌性。這種多維度科技創新之力，恰恰是中國黃金“能力多元化”的結果。隨著前瞻布局的科技項目逐個落地，中國黃金正將AI與產業鏈全過程、全要素深度融合，更以黃金珠寶國家隊之姿，主動承擔起行業科技的重塑責任。
值得關注的是，為強化科技研發投入，優化創新體系，2025年12月，中國黃金召開董事會，審議通過了《關于公司組織機構優化調整的議案》，擬對公司組織機構設置進行優化調整，撤銷產品研發部（供應鏈管理部），分別設立研發設計中心（北京）、研發設計中心（深圳）及供應鏈管理部，進一步突出研發設計在產品體系創新升級中的關鍵作用。
專業化：精耕細作 筑牢發展根基
行業變局之下，短期的業績突圍靠策略，長期的穿越周期靠內功。中國黃金以產品、渠道、品牌三駕馬車為核心，專業、專注，扎扎實實“練內功”，構筑起了不可替代的競爭壁壘，也讓市場看到了這家央企龍頭的深層潛力。
練產品力的內功，回歸價值本源。中國黃金自覺融入文化強國建設，順應國潮國風、堅定文化自信，全面推動中華優秀傳統文化在黃金珠寶行業的創新性轉化與創造性發展，錨定黃金的保值屬性與文化價值雙核心，在投資金條領域堅守原料純度與工藝標準的極致把控，依托全產業鏈優勢打造高性價比的標準化產品；在首飾品類上，加快推動“文化黃金+黃金文化”戰略項目落地，圍繞四大古都、敦煌系列、國寶金3.0等主題，將傳統文化元素與現代審美、智能工藝深度融合，推出兼具收藏價值與佩戴屬性的差異化產品，讓每一件黃金產品都回歸“價值”的根本。
練渠道力的內功，穩住發展基本盤。沒有渠道的深度覆蓋，再好的產品也難以觸達消費者。中國黃金摒棄粗放的“開店競賽”模式，轉而深耕渠道的“精細化運營”：在傳統線下渠道，優化門店布局，強化終端管控，穩步推進加盟管理模式重塑和渠道體系變革，以點帶面構建加盟業務發展新格局。明確直營體系高端化升級路徑，確立“旗艦店引領、高端子品牌建設、文旅合作、總對總協同、國際化布局”五大戰略方向，以“總對總”模式開啟與全國大型商業體戰略合作，計劃推動中國黃金品牌全面進駐華潤萬象體系133家商場；在新興渠道上，打造官方App閉環生態，打通線上購買、線下提貨、黃金回購的消費鏈路，同時綁定免稅、港澳零售等特色渠道，構建起“廣度覆蓋+深度滲透+特色補充”的渠道矩陣，為業績增長筑牢基本盤。
練品牌力的內功，以價值提升實現品牌品質躍升。擺脫“金價比拼”的同質化競爭陷阱，中國黃金立足央企品牌底色，以“文化賦能+責任擔當”雙輪驅動品牌升級，深挖傳統文化IP，通過主題巡展、聯名產品等方式，傳遞黃金承載的文化內涵與歷史價值，以行業龍頭身份推動產業標準化建設。全面完成品牌煥新計劃和SI4.0形象體系建設，特別是以高端子品牌店為突破口，立足“中國文化黃金首席表達者”定位，貫穿五千年文化脈絡，計劃2026年在深圳、杭州、北京開出首批店面，加快構建“高端子品牌店，中國黃金SI4.0高端店、標準店、海外店”并存的終端店面格局。
練管理力的內功，以專業化運作夯實發展底盤。緊扣國企改革要求，中國黃金深入貫徹落實國務院國資委張玉卓主任調研提出的“加快健全四個體系”，以“十大改革專項提升行動”為核心抓手，深入推進三項制度改革，實現組織體系更加扁平精干，啟動中層管理崗位社會化公開招聘和全板塊競爭上崗，構建“管理+專業”雙通道發展體系，全面激發干部員工干事創業動力和活力。堅持改革與合規雙輪驅動，建立合規體系，強化內控管理，化解歷史遺留問題；構建標準化法務培訓與監督機制，提升員工法治意識。專業的管理體系，為中國黃金的穩健發展提供了堅實保障。
從出海書寫黃金產業全球化新篇章，到創新科技賦能業務鏈條，再到專業的市場洞悉，中國黃金清晰的戰略思路和務實的工作作風正逐步顯效，管理規范、根基夯實，穩健前行。
展望未來，中國黃金將錨定“國際化、科技化、專業化”戰略方向，以科技化為驅動、以國際化為脈絡、以專業化為引領，在全球黃金珠寶產業變革進程中不斷提升國際競爭力和品牌影響力，為引領帶動中國黃金珠寶行業高質量發展、建立現代化黃金珠寶產業體系貢獻黃金央企的智慧和力量。